95% Sabem que IA é Vital, Mas Ainda Usam Excel: O Paradoxo da Indústria

O abismo entre conscientização e execução está definindo quem prospera — e quem fica para trás — na manufatura brasileira.

Segundo o 2026 State of Manufacturing & Supply Chain Report da Fictiv, 95% dos líderes de manufatura afirmam que implementar IA é vital para o sucesso futuro. Quase todos (97%) já incorporaram IA em algum fluxo de trabalho. Mas há uma contradição inquietante: mais da metade dessas empresas ainda opera processos críticos em planilhas Excel.

É o paradoxo da indústria brasileira em 2026: gestores que reconhecem a necessidade de IA, mas mantêm operações em ferramentas que impedem justamente a implementação dessa inteligência. Cada planilha é uma ilha de dados desconectada, propensa a erros humanos, e incapaz de alimentar algoritmos que poderiam transformar informações em vantagem competitiva.

Por Que o Abismo Existe

Se 95% dos líderes sabem que precisam de IA, por que ainda usam Excel? A resposta está em três barreiras que se reforçam mutuamente. A primeira é a inércia organizacional: planilhas “funcionam”, e o custo aparente de migrar parece maior que o custo de manter. A segunda é a integração complexa: sistemas industriais como ERP, MES e SCADA frequentemente não “conversam” entre si, fazendo da planilha o tradutor universal — mas também o ponto de falha. A terceira é a falta de estratégia de dados: IA precisa de dados estruturados, e empresas que nunca estruturaram seus dados não conseguem implementar IA de forma eficaz, criando um ciclo vicioso.

O custo desseGap não é apenas operacional. Enquanto algumas empresas estruturam dados e implementam IA, elas reduzem tempo de setup de produção em até 60%, predizem falhas de equipamentos antes que aconteçam, e otimizam cadeias de suprimentos em tempo real. Quem está no Excel está competindo com uma mão atada às costas.

O Caminho para Cruzar o Abismo

A boa notícia é que não existe mais necessidade de um “big bang” de transformação digital. O caminho é mais pragmático e pode ser feito em passos estratégicos que geram valor incremental. Comece auditando suas planilhas: cada processo crítico que ainda roda em Excel é um candidato à automação. Em seguida, estruture os dados: antes de implementar IA, os dados precisam ser limpos, normalizados e acessíveis — o que pode significar migrar de planilhas para bancos de dados ou sistemas especializados.

O terceiro passo é começar pequeno, mas pensar grande: um piloto em uma linha de produção ou área específica pode demonstrar valor rapidamente, e ROI visível acelera adesão organizacional. Por fim, integre, não isole: IA isolada é apenas mais uma ferramenta. O poder real está em conectar dados de produção, estoque, vendas e clientes em um fluxo inteligente que alimenta decisões em tempo real.

O Que Isso Significa para o Brasil

Manufatura brasileira enfrenta desafios únicos: custos de energia elevados, logística complexa, volatilidade cambial. Nesse contexto, IA bem implementada não é luxo — é necessidade para sobrevivência. Empresas que cruzarem o abismo entre “saber que precisa” e “fazer acontecer” estarão posicionadas para competir globalmente com maior eficiência, responder mais rápido a mudanças de mercado, reter talentos com ferramentas modernas, e tomar decisões baseadas em dados em vez de intuição.

O relatório da Fictiv revela outro dado relevante: apenas 2% dos líderes acreditam que IA não trará ganhos de produtividade. Ou seja, 98% esperam benefícios — mas muitos não estão colhendo esses benefícios porque seus dados ainda vivem em planilhas. A pergunta não é se sua empresa deve implementar IA. É quão rápido você vai cruzar o abismo que separa planilhas de inteligência real.

Publicado em 01/04/2026. TMH Tech — Transformando operações com IA e automação inteligente.